📅 Metas · 2026-Q2
Objetivos, indicadores y cronograma del holding
Vista consolidada cross-empresa. OKRs del trimestre, KPIs operativos con tendencia, planes y hitos por empresa, cronograma timeline. Datos editables hoy en planes_empresa.json; migrarán a Notion DBs en la siguiente iteración.
OKRs totales
3
KPIs tracked
8
Planes activos
3
Empresas en riesgo
1
Estado por empresa
construccion.mtl_inmobi
2026-Q2
OKRs42%(2)
KPIs● 1● 3
Próximos hitos
- Entrega de propuesta05-08
- Auditoría interna completa05-15
- Fallo05-22
casetas.violeta
2026-Q2
OKRs27%(1)
KPIs● 2● 1
Próximos hitos
- Biblioteca RAG 100% indexada05-10
- Brand Kit + plantillas Canva05-20
- Primer contrato HOA firmado06-30
construccion.ceramiche
2026-Q2
Sin OKRs del trimestre
KPIs● 1
construccion.san_bert
2026-Q2
Sin OKRs del trimestre
derma.labs
2026-Q2
Sin OKRs del trimestre
app.guru
2026-Q2
Sin OKRs del trimestre
ackerman.publicidad
2026-Q2
Sin OKRs del trimestre
Cronograma cross-empresa
Timeline · 13 hitos
hechopendiente
abr
may
jun
jul
ago
sep
hoy
casetas.violeta
construccion.mtl_inmobi
Zoom · construccion.mtl_inmobi
periodo 2026-Q2
Cerrar 3 licitaciones gobierno federal >$5M MXN
30%
avance
Ganar INM-2026 fase 2 (dependencia INM)
En cursodue 2026-05-15
40%
Ganar 2 licitaciones adicionales de cartera activa
En cursodue 2026-06-30
10%
Margen bruto promedio ganadas >18%
Riesgo16.2 / 18 %
60%
Certificación ISO 9001:2015 aprobada
55%
avance
Manual de calidad v1 aprobado internamente
Hecho
100%
Auditoría interna sin no-conformidades críticas
En cursodue 2026-05-15
50%
Auditoría externa (organismo certificador) aprobada
En cursodue 2026-07-20
15%
Indicadores clave · construccion.mtl_inmobi
Pipeline activo
4licit.
meta 6 licit. · 67%
Margen bruto
16.2%
meta 18 % · 90%
Dictámenes cerrados
3Q2
meta 5 Q2 · 60%
Tiempo promedio cascada
2.5min
meta 3 min · 83%
Metas MVP · datos en /opt/aladinai/api/planes_empresa.json (solo lectura). Próximo release: edición inline, migración a Notion DBs con sync periódico, vista por empresa con drill-down completo y diagrama de dependencias tipo n8n para procesos complejos.